为推动党史学习教育走深走实，积极落实“我为群众办实事”实践活动要求，附属巢湖医院有效利用现有医疗卫生资源，在保证医疗质量和安全的基础上，提高医疗服务质量和效率，有效适宜降低患者平均住院日，切实解决患者急难愁盼的问题，改善患者就医感受。降低平均住院日专项行动自7月1日起实施以来，经统计，2021年第三季度全院平均住院日为9.3天（含精神科）、不含精神科为7.9天，较2020年全年平均住院日，分别下降了7.9%、7.1%，成效显著。

    附属巢湖医院党委充分讨论和研究，制定了详细的《降低平均住院日专项行动实施方案》，并成立专项行动领导小组和办公室，落实十项主要工作措施，包括加强门急诊诊疗工作管理、探索设置一站式服务台、持续规范门诊疑难病多学科MDT工作、落实检查检验结果互认要求、不断完善日间诊疗和精准预约服务、减少门诊就诊患者反复就诊和无效等待时间、提高临床路径管理的疾病入径率和完成率、提高麻醉科（手术室）工作效率、为病人实施个体化的康复方案等。同时，出台《全院床位统筹调配管理制度》，使床位不再局限于某个科室，达到全院床位统一管理，让床位资源得到最大利用。

    该院积极调研，锁定“无效等待时间”等患者就医过程中的难点和堵点，立即采取措施，增加医技检查设备，倡导所有医技科室推行“人休机不休”的弹性排班工作制度，同时结合其他系列措施，实现常规CT、磁共振、DR（x线摄片）、彩超、心电图等检查，当日申请当日完成，特殊检查根据患者情况2天内完成检查，有效解决了患者以往预约检查时间长等就医难题，大大缩短了患者检验、检查等候时间。

    每一次数据的改善提升都“牵一发而动全身”，哪怕只是零点几天的进步，都是全院上下不懈努力的成果。该院将立足实际，凝聚医院力量、统筹医院资源、挖掘医院潜力，积极推行高质量发展理念与效率优先的管理模式，以具体举措继续为广大患者解难题、办实事。（附属巢湖医院党委宣传科 张鸿雁）